傳承匠心精神，彰顯奮斗風(fēng)采。為展現(xiàn)一線工作者的卓越擔(dān)當(dāng)，集團(tuán)精心策劃五一勞動節(jié)特輯，將鏡頭對準(zhǔn)平凡崗位上的非凡奮斗者，致敬每一位用汗水澆灌夢想、以實干書寫擔(dān)當(dāng)?shù)闹行藕闾┤恕?/span>

今天，讓我們走進(jìn)中信恒泰全過程工程咨詢項目的建設(shè)一線，探訪一位默默耕耘的機(jī)電工程師——李福昆。作為項目的機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師，李福昆以“預(yù)防為主、規(guī)范先行”為準(zhǔn)則，用細(xì)致與擔(dān)當(dāng)化解工程難題，用技術(shù)與協(xié)作護(hù)航項目品質(zhì)，生動詮釋了新時代勞動者的匠心精神。

2022年，李福昆被委派至某大型全過程咨詢項目擔(dān)任機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師。該項目涵蓋教學(xué)樓、宿舍、食堂等多項公共建筑，機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜，涉及給排水、暖通、電氣、消防等十余個專業(yè)。初到現(xiàn)場，他便發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與實際情況存在偏差：某樓棟一層排水管標(biāo)高過低，無法與室外雨水井銜接。李福昆迅速聯(lián)系設(shè)計單位復(fù)核，重新調(diào)整管道標(biāo)高，避免了后續(xù)大面積返工?！皥D紙問題必須在施工前‘揪出來’！”他深知，機(jī)電預(yù)埋階段的一絲疏漏都可能成為未來隱患。為此，他推動加強(qiáng)圖紙會審，提前識別管線沖突點，將問題化解在萌芽階段。

面對智能化、電梯、燃?xì)獾榷嗉移叫邪l(fā)包單位交叉作業(yè)的復(fù)雜局面，李福昆化身“協(xié)調(diào)樞紐”。當(dāng)發(fā)現(xiàn)總包即將進(jìn)入墻面抹灰階段，而智能化施工單位尚未招標(biāo)時，他果斷預(yù)警：若工序顛倒，將導(dǎo)致二次開槽、成本激增及空鼓風(fēng)險。項目監(jiān)理部隨即發(fā)函建議業(yè)主加快招標(biāo)進(jìn)度，最終實現(xiàn)工序無縫銜接。此外，他創(chuàng)新推行“場地移交制”，要求相鄰工序單位完成書面交接，明確責(zé)任邊界，避免后期扯皮。通過建立多方高效溝通機(jī)制，他成功化解了10kV供配電與給排水管線交叉沖突等難題，確保施工有序推進(jìn)。

在室外管線敷設(shè)中，李福昆多次遭遇管線“打架”問題。他意識到，傳統(tǒng)二維圖紙已難以應(yīng)對復(fù)雜機(jī)電系統(tǒng)的精細(xì)化管控。為此，他積極倡導(dǎo)應(yīng)用BIM技術(shù)，施工前進(jìn)行三維管線模擬，提前優(yōu)化排布方案。“BIM就像工程的‘透視眼’，能預(yù)見沖突、減少返工?！?/span>這一技術(shù)的應(yīng)用，不僅提升了施工效率，更將管線安裝精度推向新高度，為項目節(jié)省了大量成本與時間。

“全過程咨詢的理念是‘預(yù)防為主、過程控制’?！边@是李福昆常掛嘴邊的工作信條。三年間，他嚴(yán)格把控材料報驗、工序交接等環(huán)節(jié)；他堅持“日巡+周檢”，對隱蔽工程全程旁站，確保每一處焊接、每一根管線都經(jīng)得起考驗。在他的嚴(yán)謹(jǐn)管理下，項目機(jī)電系統(tǒng)實現(xiàn)“零重大質(zhì)量事故”，多項分部工程一次性驗收通過，成為區(qū)域標(biāo)桿。

從圖紙校準(zhǔn)到工藝創(chuàng)新，從統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到風(fēng)險預(yù)控，李福昆用行動詮釋：勞動者的價值，鐫刻在每一處細(xì)節(jié)的較真里，凝結(jié)在每一次難題的突破中。他的故事正是萬千工程建設(shè)者的縮影——他們以專業(yè)為筆、以汗水為墨，在城市藍(lán)圖上書寫著無言的榮光。

此次特輯不僅是對勞動者的禮贊，更是對“匠心筑夢、實干興企”精神的傳承與弘揚。愿每一份執(zhí)著都被看見，每一份付出都有回響。中信恒泰人將以更昂揚的姿態(tài)投身發(fā)展征程，讓奮斗者的光芒照亮筑夢前行的每一步，共同書寫新時代建設(shè)者的光榮與夢想！